日前，浙江南潯區委編辦在該區醫保局評估時發現，隨著“最多跑一次”改革的深入推進，職工醫保等20項市級下沉業務經辦事項已由該區醫保局有效承接。然而，南潯區離湖州市中心較遠，無法借助市級業務經辦平臺分擔壓力，市下沉業務占區級平臺日常辦件量的64%，各崗位人員高負荷運轉。為此，區委編辦堅持“瘦身”和“健身”相結合，通過編制再調整、崗位再優化、流程再塑造等舉措，充分發揮編制資源的最大效益。這是南潯區跑改辦牽頭推進機關事業單位、村（社區）間“最多跑一次”的創新舉措，通過多部門聯合梳理機關內部辦事事項目錄，進一步整合申請表單、精簡辦理材料、壓縮辦理時間、優化辦理流程，讓“權力瘦身”。目前，“最多跑一次”平臺已開通496個事項線上辦理功能，幫助基層干部騰出更多精力服務群眾。

近年來，南潯區委編辦針對部分單位履職效率不高的問題，充分搭載“清廉南潯”工作平臺，通過客觀評價部門機構編制執行情況及使用效益，充分發揮評估的導向作用，倒逼部門正視崗位設置不科學、工作協調機制不健全、人員配置匹配度不高等問題，通過優化人員崗位配置、理順對內對外協調機制，推動部門全面高效履職，助力清廉元素向機關內部拓展。

前期，結合省、市、區機構編制評估辦法，在總結機構編制綜合評估試點經驗教訓的基礎上，南潯區委編辦從評估流程、方式方法、內容指標等方面，逐條逐項提煉標準化操作規程，夯實工作基礎。“我們想要通過機構編制綜合評估這個事中監督的新抓手，結合事前事項評估和事后的監督檢查，切實強化機構編制全流程管理鏈，進而提升有限、稀缺編制資源的使用效益。”南潯區委編辦相關負責人表示，目前該辦已將本年度區委巡察單位列為年度機構編制綜合評估對象，辦內分三個小組按操作規程同步駐點評估。（沈勇強）