連日來，在嘉興市南湖區(qū)掛職的麗水遂昌干部王晶晶，和當?shù)匕l(fā)改局工作人員奔忙在南湖—遂昌“消薄飛地”建設、產(chǎn)業(yè)幫扶項目、清華長三院農(nóng)業(yè)科技項目、鄉(xiāng)村振興示范點提升項目等援建一線中。

　　在遂昌，像王晶晶這樣“問海借力”的人員還有不少。今年以來，依托浙江全省“千名干部交流互派工程”，當?shù)鼐�心選拔33名不同領域的高素質(zhì)專業(yè)化干部，派往省部屬單位和發(fā)達地區(qū)交流掛職，認真學經(jīng)驗、補短板、促提升。

　　“快節(jié)奏、嚴要求、強執(zhí)行是我對這里的第一印象。每周一我們都要系統(tǒng)梳理全周工作安排，認真把關各類報送材料，細致核對工作方案。”在省科技廳掛職的遂昌縣水利局干部胡漩璇表示，省廳級的平臺帶來了壓力，更讓她大開眼界，讓她在理念、意識、能力等方面都得到了很大程度的提升。

　　赴外掛職工作擔子重、責任大，是所有遂昌干部的共同感受，但也激發(fā)了他們奮發(fā)向上的動力。掛職紹興諸暨市金融辦副主任以來，吳凌濤積極走訪銀行、政策性擔保公司、小貸公司、擬上市公司，在感受兩地經(jīng)濟發(fā)展差異的同時，也看到了先進地區(qū)靠前的服務意識和扎實的業(yè)務能力。

　　“我們?nèi)孕璺e極主動，想方設法多為企業(yè)排憂、解難、施策。”吳凌濤說，只有感悟好創(chuàng)新精神、學習好合適模式、掌握好先進方法，才能更好服務家鄉(xiāng)發(fā)展。

　　掛職重在“真掛實干”。為防止“掛而不職”流于形式的現(xiàn)象產(chǎn)生，遂昌縣委組織部強化跟蹤考核機制，實行“周計劃、月小結(jié)、季賽比、半年述職、期滿考評”的閉環(huán)管理，全方位了解干部的德、能、勤、績、廉，并通過交流匯報機會，曬成果、亮成效，切實提振掛職干部的精氣神。

　　截至目前，33名干部均通過一季度考評，累計領辦掛職單位具體任務165項，承接遂昌縣“雙招雙引”交辦任務84項。

　　“掛職鍛煉必須‘掛’出實效、煉出‘真金’。”遂昌縣委組織部相關負責人表示，下步，將持續(xù)完善組織部門、派出單位、接收單位“三位一體”的掛職干部管理機制，提高掛職鍛煉的實效和成果，為加快山區(qū)跨越式高質(zhì)量發(fā)展、打造和美共富現(xiàn)代化遂昌家園注入源源不斷的人力和智力支撐。

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