疫情發生以來，杭州市富陽區迅速完成平戰轉換、激活“五考五賽”賽拼機制，全面深化社區“大黨委制”，大力打造變革型組織，通過體系重塑和力量重構推動各方力量抱團作戰、合力攻堅，力爭迅速實現社會面“清零”目標。

　　臨危受命，全方位重塑領導體系

　　富陽區37名區級機關黨委（黨組）書記到37個街道社區組建臨時黨委，并擔任臨時黨委書記，全面接管社區疫情防控工作。

　　統籌整合區級機關、街道下沉干部、轄區兩新組織黨員、志愿者等與社區原有工作力量，有序進入180個封閉式小區、312個網格，高效高質完成群防群控、人員篩查、隔離管控、服務保障等工作。

　　富陽區司法局黨委書記、局長郎永強接管金家橋社區后，會同富陽區檢察院、區商務局、開發區集團等單位和社區兩委班子，迅速建立三級指揮體系和一辦五組工作機制，統一指揮調派各方人員力量500余人，有效落實核酸檢測、包樓到戶、卡口維護等五方面重點工作，推動社區防疫形勢持續向好。

　　截至2月4日，作為本輪疫情較嚴重的小區之一，富陽區金苑社區共確診病例10例，僅大家小墅小區就有8例。面對嚴峻形勢，富陽區信訪局局長徐春龍迅速組建社區指揮體系，1小時內集結一支120多人的志愿者隊伍，有力保障各項防疫工作有序開展。累計成功動員轉運居民512人，占全區轉運人數的1/9；連續6天組織大規模核酸檢測，累計采樣3萬多人次。

　　克難攻堅，全方位優化運行機制

　　堅持“支部建在項目上”思路，打破原有地域領域限制，每個社區臨時黨委按照核酸檢測、包樓到戶、卡口維護、“三區”巡邏、后勤保障等5塊主要任務分工，建立5個功能型臨時黨支部，“包干”工作任務。

　　針對負責的莧浦社區開放區塊多、人員結構復雜的情況，富陽區融媒體中心黨委書記、主任蔣文軍深化落實“包樓到戶”工作機制，將莧浦社區劃分四大區塊，分別建立區塊黨小組，明確情況排查、人員核實、區域管控等3項重點任務，按照“1名黨員樓道長+2名志愿者”方式開展掃樓掃戶，僅4個小時就基本摸清社區5323戶、1萬多名居民基本情況，為后續工作開展打下堅實基礎。

　　后亭子社區居委會所在樓幢被確定為封控區，社區16名工作人員作為密接人員全部被集中隔離，社區運轉即將陷入癱瘓。富陽區人大機關黨組書記、辦公室主任劉曉鋒迅速組建團隊成立社區臨時指揮部，安排16名骨干力量擔任“戰時社工”，建立名單梳理、醫護對接、秩序維護、隔離管控、物資配送等5大任務清單，在最短的時間內讓社區工作實現正常運轉。1月28日至2月4日，該社區累計開展全員核酸檢測8輪，累計達29120人次，有效阻斷了傳播鏈條。

　　示范引領，全方位展現先鋒形象

　　迅速完善“戰時”黨員考評體系，按照“藍、綠、紅”三色對黨員在疫情中的作風、表現和成效進行評價，與年度民主評議、考核等次評定等掛鉤，引導黨員主動“亮身份、爭先鋒”。

　　金橋社區共有8個封閉式小區和4個開放式小區。富陽區交通集團接管金橋社區后，黨委書記、董事長姚程明迅速成立疫情防控戰時臨時黨委，半小時內集結近百名黨員，連續作戰13個小時，對60個出入口進行硬隔離建設，累計安裝腳手架2000余米，鐵絲網300余米；出動12組“掃樓”小隊對金橋社區464幢樓的住戶進行核酸檢查摸排，累計支援金橋社區940人次，第一時間幫助社區穩定了局面、筑牢了防線。

　　富陽區總工會入駐秋月社區后，黨組書記、常務副主席夏朝明迅速發動34名機關干部、75名志愿者，組建3支巡查小隊，每日早、中、晚在秋月社區開展“三巡三查”（巡小區、巡樓道、管控點，查重點人員、查值班力量、查物資保障）。截至2月4日，該社區累計集中轉運人員20人，開展核酸檢測共計七輪34846人次，黨員志愿者日均行程數均在10公里以上。

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