累計引進各類項目122個，吸引有效投資2.99億元，為村級集體經濟創收超1億元……近日，在杭州市農村基層黨建工作會議上，一組來自余杭的數據吸引了眾人的目光。而這組數據佐證的，正是余杭深化農村職業經理人制度改革取得的成效。

　　自2019年起，余杭區面向全國廣發“英雄帖”，讓一批有學歷、有技能的有志青年化身農村職業經理人，為余杭鄉村建設發展進行專業化運營。這批青年，被大家稱為“鄉村CEO”。

　　在5年的探索實踐中，余杭直面“冒出來的問題”，以黨建引領鄉村運營，把農村職業經理人作為促進鄉村價值轉換的關鍵力量。比如，這些鄉村人才要想獲得施展拳腳的舞臺，就必須厘清他們與村班子的權責關系。“招募工作由每個村社黨組織牽頭，農村職業經理人憑借個人能力、職業經歷競聘，按照‘自身有什么、村莊缺什么、能夠一起做什么’進行雙向選擇。”余杭區農業農村局相關負責人介紹，村“兩委”班子負責前置規劃把握方向，農村職業經理人則負責對接市場和強化運營。日積月累之下，雙方逐漸達成默契。

　　隨著工作的推進，“單槍匹馬”的農村職業經理人難以成勢，需要組建運營團隊。為此，余杭區打通了“區級經理人—鎮街造夢師—村級助理”的“金字塔”培養渠道，優化運營團隊成長路徑。同時，在不改變農村職業經理人服務本村的前提下，不少村選擇抱團發展，在“聯村抱團、鎮域統籌、跨鎮幫帶”機制中實現牽引帶動、優勢互補。

　　此外，余杭還在青山綠水間布局新經濟，堅持將特色產業延伸到鄉村、將整體運營引入到鄉村、將多元業態拓展到鄉村。例如，在農村職業經理人帶動下，鸕鳥鎮結合村情實際做好“土特產”文章，引入了中華老字號“小熱昏”，開發出梨膏棒棒糖作為伴手禮亮相巴黎奧運會。

　　截至目前，余杭共有27名農村職業經理人活躍在一線。在他們及其運營團隊的努力下，永安村、青山村、徑山村、新港村等一批鄉村紛紛“出圈”，為余杭鄉村發展注入新動能。

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