近日，寧波奉化西圃村、巖頭村等7個村面向全國公開招募鄉(xiāng)村運營師（鄉(xiāng)村CEO），入選者最高可獲得400萬元獎勵。放眼全國，近年來，各地鄉(xiāng)村CEO項目開展得如火如荼，多地紛紛向運營能人拋出繡球，助力鄉(xiāng)村振興。

2019年，浙江杭州下姜村向全國發(fā)出“鄉(xiāng)村振興職業(yè)經(jīng)理人”招聘公告，標(biāo)志著中國第一批鄉(xiāng)村CEO的誕生。其后幾年，廣東、四川等省份相繼開展鄉(xiāng)村CEO的培訓(xùn)和聘用工作，一些高校和社會資本陸續(xù)介入。2024年2月，浙江“千萬工程”再次提出將繼續(xù)培養(yǎng)千名鄉(xiāng)村CEO，讓有志青年投身鄉(xiāng)村建設(shè)。

如今，我們正大步行進(jìn)在鄉(xiāng)村振興的征途上，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村運營的意義何在？鄉(xiāng)村CEO如何賦能鄉(xiāng)村共富發(fā)展？我們又該從哪里尋找鄉(xiāng)村CEO？

鄉(xiāng)村振興需要運營人才

2023年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，寧波農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)48350元，同比上漲6.3%。如今，鄉(xiāng)村發(fā)展亟待進(jìn)一步拓展思路，推動實現(xiàn)更高層次的鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)——共富鄉(xiāng)村。

推進(jìn)共富鄉(xiāng)村建設(shè)的核心是讓村民意識到，自己土生土長的村子蘊藏著許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛能。

如何更精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)這些潛能，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收目標(biāo)，關(guān)鍵在于通過專業(yè)人才的鄉(xiāng)村運營工作，因地制宜利用好每個村莊的資源稟賦，不斷拓寬村莊與市場的溝通渠道，讓村民能夠投身市場，有所收獲。

“鄉(xiāng)村CEO就是其中的關(guān)鍵。大部分村干部或許擅長鄉(xiāng)村治理，卻不夠了解鄉(xiāng)村運營。”中國人民大學(xué)教授叢志強指出，鄉(xiāng)村運營與鄉(xiāng)村治理是無法孤立存在的，需要相互促進(jìn)完善。

2019年，叢志強帶領(lǐng)3名研究生來到寧波寧海大佳何鎮(zhèn)葛家村，開啟以藝術(shù)設(shè)計賦能鄉(xiāng)村振興的實踐。其后幾年里，他輾轉(zhuǎn)于寧波鄞州城楊村、寧海南溪村、奉化西圃村等地，參與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的運營與建設(shè)。

鄞州城楊村利用與東錢湖相距較近的優(yōu)勢，在鄉(xiāng)村CEO朱金丹的帶領(lǐng)下大力發(fā)展旅游與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村振興前景光明。

在叢志強看來，鄉(xiāng)村CEO作為運營人才，應(yīng)該成為村莊與市場間的“橋梁”，帶領(lǐng)村干部和村民一起重新挖掘村莊的自然和人文歷史資源，把原先被埋沒的村莊潛力點轉(zhuǎn)化為發(fā)展的源頭活水。

因地制宜開展鄉(xiāng)村運營

鄉(xiāng)村運營師、農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人……盡管叫法不同，鄉(xiāng)村CEO始終指向那些愛鄉(xiāng)村、懂技術(shù)、善經(jīng)營的專門人才。他們的主要任務(wù)是結(jié)合村莊資源情況打造特色項目，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，同時注重挖掘和傳承鄉(xiāng)村文化，讓鄉(xiāng)村文化煥發(fā)新的生機和活力。

叢志強從自己的視角出發(fā)，為鄉(xiāng)村CEO下了一個定義：能促進(jìn)村集體增收和帶動村民增收、能引進(jìn)微業(yè)態(tài)、能盤活鄉(xiāng)村閑置資源的人?！斑@幾點是當(dāng)前形勢下寧波鄉(xiāng)村發(fā)展最需要的，是推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村向共富鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化的有效途徑?！彼J(rèn)為，不斷推動個人運營向團(tuán)隊運營轉(zhuǎn)變也很重要。寧波已有成功案例。2023年以來，寧海深甽鎮(zhèn)清潭村引入張芝銘團(tuán)隊開展鄉(xiāng)村運營，以藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村建設(shè)，打造了“南溪楠溫泉文化大院”“大里妙食集文化大院”等項目，8月初，以進(jìn)士文化為主題的“文化大院”也向公眾開放。

與此類似，2024年春天，一場以花為主題的“春田花花云游會”落戶奉化謝界山村，美景、民宿、美食被“打包”給游客，沉浸式鄉(xiāng)村解謎游戲也同步推出，吸引了一大批游客。謝界山村鄉(xiāng)村CEO王韓含認(rèn)為，鄉(xiāng)村運營既要整體規(guī)劃村里的基礎(chǔ)設(shè)施等硬件，也要設(shè)計形式各異且鄉(xiāng)土風(fēng)情十足的活動作為“軟件”，讓村子的人氣越來越旺。

在這樣的實踐路徑下，清潭村與謝界山村成功實現(xiàn)了村集體和村民增收、微業(yè)態(tài)引進(jìn)與閑置資源利用的有效統(tǒng)一。

“鄉(xiāng)村CEO首先要有自力更生的蓬勃生命力，要能利用鄉(xiāng)村資源獲利，進(jìn)而才能帶動村集體增收?！眳仓緩娞嵝?，“服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)民的情懷也很重要，這是做好鄉(xiāng)村運營工作的‘根’?！?/p>

營造鄉(xiāng)村CEO成長的沃土

近年來，已有一批人才在村莊“摸爬滾打”，不斷總結(jié)經(jīng)驗，漸漸摸索出了適合本土、充滿生機的鄉(xiāng)村振興之路。寧波江北洪塘街道鞍山村的王少華就是其中之一。

王少華本是外貿(mào)從業(yè)者，2013年，借著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展東風(fēng)，她把自己在鞍山村的幾間老房子改造為民宿，邁上了鄉(xiāng)村振興的探索之路。隨著不斷發(fā)展，她成立了自己的鄉(xiāng)村運營團(tuán)隊，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴展到了寧波慈城云湖片區(qū)的南聯(lián)村、金沙村等。

南聯(lián)村是一個較偏僻的村莊，生態(tài)優(yōu)勢得天獨厚。隨著王少華團(tuán)隊的進(jìn)駐，村莊圍繞“鄉(xiāng)村民宿+鄉(xiāng)村音樂+文化旅游”的總體發(fā)展思路，開展楊梅音樂節(jié)等活動。如今，每逢周末村里游客爆滿。

但總體來說，這樣的情況只是個例?！皩幉ㄔ卩l(xiāng)村運營方面的人才基礎(chǔ)還比較薄弱。”叢志強扎根寧波鄉(xiāng)村多年，積累了豐富的鄉(xiāng)村運營經(jīng)驗。他認(rèn)為，現(xiàn)階段鄉(xiāng)村CEO的培養(yǎng)要先抓數(shù)量，再提質(zhì)量；有了數(shù)量基礎(chǔ)，就會有更多高質(zhì)量鄉(xiāng)村CEO涌現(xiàn)。

此外，各地應(yīng)不斷加大鄉(xiāng)村CEO的教育和培訓(xùn)力度，也要不斷建立健全選拔和激勵機制，吸引更多卓越的本土年輕人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。

“年輕是核心，本土是關(guān)鍵。他們掌握更多新的知識，能更敏銳察覺當(dāng)?shù)氐奈镔|(zhì)條件基礎(chǔ)，扎下根來服務(wù)鄉(xiāng)村建設(shè)?！眳仓緩姀娬{(diào)，“地方干部要把鄉(xiāng)村運營人才當(dāng)作家人，陪伴他們一起成長；不能只是‘布置作業(yè)’，更不能引進(jìn)后疏于管理。”

此外，加強不同地區(qū)之間鄉(xiāng)村CEO的學(xué)習(xí)與交流，也可以有效促進(jìn)成功經(jīng)驗的推廣。就在近日，2024年度寧波鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍人才（頭雁項目）培訓(xùn)鄉(xiāng)村CEO專題班學(xué)員走進(jìn)江北慈城云湖片區(qū)、洪塘街道鞍山村等地駐村學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村運營成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)直播助力鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村運營等技法。

鄉(xiāng)村運營已是各地鄉(xiāng)村的普遍需求?！安糠指咝？梢钥紤]引入相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)更多素質(zhì)高、能力強的運營人。”叢志強結(jié)合自身高校任教經(jīng)驗提出，高校內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等相關(guān)項目可以與鄉(xiāng)村運營有效銜接。

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