“經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，遂昌項(xiàng)目麗西——夏金500千伏線路工程現(xiàn)場存在安全隱患，現(xiàn)場施工人員上下深基坑只使用軟梯，沒有裝備腰繩、速差器等個(gè)人防護(hù)裝置，且現(xiàn)場未見測氧有害物質(zhì)檢測裝置（嚴(yán)重違章）。按照公司《安全生產(chǎn)違章行為紀(jì)委約談規(guī)范》相關(guān)要求，現(xiàn)對(duì)分公司、遂昌項(xiàng)目麗西——夏金500千伏線路工程項(xiàng)目部及相關(guān)分包單位進(jìn)行約談，請分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分包單位負(fù)責(zé)人、分包班組長準(zhǔn)時(shí)參加?！苯?，浙江送變電公司紀(jì)委聯(lián)合安全監(jiān)察部構(gòu)筑了“兩部聯(lián)動(dòng)、共同推進(jìn)”的監(jiān)督模式，運(yùn)用“查擺—教育—督效”的方式，開出“三張清單”，全力保障公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

浙江送變電公司各部門采取專班化、責(zé)任化、聯(lián)合化形式開展“三抓三查五到位”，即抓過程、抓結(jié)果、抓成效；公司全面落實(shí)自查、部門全域指導(dǎo)幫查、紀(jì)委全過程督查；做到思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任分解到位、措施落實(shí)到位、問題整改到位、成果鞏固到位。公司紀(jì)委對(duì)照各崗位安全防控要求，督促各級(jí)班子、相關(guān)部門、施工現(xiàn)場要全過程、全鏈條扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督工作，重點(diǎn)從制度機(jī)制建設(shè)與執(zhí)行、施工現(xiàn)場人員到崗與履職、新型反違章手段運(yùn)行與使用等方面，排查梳理安全隱患問題。

浙江送變電公司各基層單位紀(jì)檢委員聚焦問題整改和責(zé)任落實(shí)，緊盯“查風(fēng)險(xiǎn)、治違章、抓落實(shí)”實(shí)施效果，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。通過“問題督查+警示教育”，進(jìn)一步增強(qiáng)“以查促改，以案示警”效果。為深化落實(shí)國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和公司《安全生產(chǎn)違章行為紀(jì)委約談規(guī)范》有關(guān)要求，公司紀(jì)委辦公室聯(lián)合安全監(jiān)察部對(duì)違章單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。

此外，浙江送變電公司紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，建立監(jiān)督檢查工作機(jī)制，充分發(fā)揮大監(jiān)督體系作用，協(xié)同安全監(jiān)察部等專業(yè)部門，線上、線下靈活監(jiān)督檢查方式，對(duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的思想不重視、履責(zé)不主動(dòng)、隱患排查不徹底、整治不得力等方面突出問題，督促相關(guān)責(zé)任人限時(shí)進(jìn)行整改，確保補(bǔ)齊短板、完善制度，持續(xù)增強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域督查工作實(shí)效，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。（楊峰峰）

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