近日，在浙江省交通運輸工會“重要窗口”交通重點工程立功競賽項目——浙江省交通集團義東高速東陽段1標的施工現場，鋼筋工張師傅正在手機上查看“項目積分管理”小程序的分值情況。此前，他向項目部提了有關安全設施改造、鋼筋加工工藝改進的建議，因而獲得了6分的獎勵。目前，他的安全積分在項目部排在第一名，并得到項目部的獎勵和先進個人稱號。電焊工李師傅說：“有了安全積分制，我們作業時更規范、更嚴謹了。”

項目施工現場。浙高建供圖

　　項目列入立功競賽以來，浙高建公司工會多次赴項目一線調研，指導項目指揮部積極與金華東陽市總工會、東陽市交通運輸局、參建單位積極聯動，聯合組成了“1+X”工會聯盟，旨在以競賽為平臺，不斷織密義東項目與屬地相關單位、參建單位的交流，創新數字化場景與立功競賽工作的應用結合，持續深化產業工人隊伍建設，打造特色工會工作品牌，切實推動高質量品質工程建設。

　　針對項目建設中的痛點難點，例如現場“三違”問題多、全員責任落實難、隱患排查不全面等問題，義東項目在浙江首推數字化立功競賽平臺建設，創新提出項目安全積分制管理，制定《項目安全積分制管理辦法》，并組織專業人員自主研發了“項目積分管理”小程序，對產業工人、一點三員（安全員、技術員、班組長）和項目部工作人員實施積分考核管理，在競賽中運用數字化手段，針對性解決項目建設安全生產的痛點難點。

　　義東指揮部副指揮胡建平介紹，“項目積分管理”是立功競賽的數字化創新實踐，設計思路參照駕駛證計分管理模式，以產業工人、一點三員作為主要監管對象，通過賦予個人積分，形成人員安全碼，將其作為評判安全履職情況和個人安全行為的依據之一，與立功競賽“八比八賽”的內容相輔相成，成為立功競賽工作在工程建設中的有效實踐，為后期產業工人管理和轉型升級提供了有效支撐。

　　據了解，在實施過程中，發生“三違行為”和產生安全隱患的直接、間接責任人將接受積分扣除，主動學習、主動查處隱患、提出微改創新等舉措的產業工人將獲得積分獎勵。在每季度的立功競賽考核周期中，項目采取“安全健康碼”紅黃綠三色管理法，有效提升產業工人的自我保護意識。此外，將積分碼、人員碼、工點碼“三碼”信息合一形成個人安全碼（個人安全數據畫像），納入個人履歷管理，在日常工作中開展掃碼考勤，對進一步規范產業工人的安全行為、提升產業工人安全素質有明顯成效。

工人掃碼查看相關信息。浙高建供圖

　　此外，“項目積分管理”小程序內還增設了“產業工人微課堂”模塊，內含形式多樣、內容豐富的安全警示、宣傳、教育培訓視頻，可以讓產業工人充分利用碎片化時間靈活學習，打通線上和線下課堂學習，以此獲得積分，不僅提升了產業工人的學習積極性，還切實將安全意識落到了每時每刻。

　　相關負責人表示，下一步，義東指揮部將在立功競賽開展過程中進一步完善積分獎勵、紅黃碼人員處置等條款；不斷優化小程序，使其更加方便使用，并加快實現與上級有關單位應急系統數據接口對接工作，實現數據互聯互通；探索人員積分、安全碼與工資發放相掛鉤，將人員積分納入全省用工信用體系，不斷擴大激活立功競賽的數字化應用場景，消除跨行業跨部門的壁壘，將其打造成為部門聯動、流程精簡，一地建檔、全省共享，一地審批、全省通用的數字化競賽體系，實現全場景、全時段應用。（陳毓、肖俏）

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