立功競賽數字化 浙江義東高速多措并舉賦能平安工地建設
近日,在浙江省交通運輸工會“重要窗口”交通重點工程立功競賽項目——浙江省交通集團義東高速東陽段1標的施工現場,鋼筋工張師傅正在手機上查看“項目積分管理”小程序的分值情況。此前,他向項目部提了有關安全設施改造、鋼筋加工工藝改進的建議,因而獲得了6分的獎勵。目前,他的安全積分在項目部排在第一名,并得到項目部的獎勵和先進個人稱號。電焊工李師傅說:“有了安全積分制,我們作業時更規范、更嚴謹了。”
項目施工現場。浙高建供圖
項目列入立功競賽以來,浙高建公司工會多次赴項目一線調研,指導項目指揮部積極與金華東陽市總工會、東陽市交通運輸局、參建單位積極聯動,聯合組成了“1+X”工會聯盟,旨在以競賽為平臺,不斷織密義東項目與屬地相關單位、參建單位的交流,創新數字化場景與立功競賽工作的應用結合,持續深化產業工人隊伍建設,打造特色工會工作品牌,切實推動高質量品質工程建設。
針對項目建設中的痛點難點,例如現場“三違”問題多、全員責任落實難、隱患排查不全面等問題,義東項目在浙江首推數字化立功競賽平臺建設,創新提出項目安全積分制管理,制定《項目安全積分制管理辦法》,并組織專業人員自主研發了“項目積分管理”小程序,對產業工人、一點三員(安全員、技術員、班組長)和項目部工作人員實施積分考核管理,在競賽中運用數字化手段,針對性解決項目建設安全生產的痛點難點。
義東指揮部副指揮胡建平介紹,“項目積分管理”是立功競賽的數字化創新實踐,設計思路參照駕駛證計分管理模式,以產業工人、一點三員作為主要監管對象,通過賦予個人積分,形成人員安全碼,將其作為評判安全履職情況和個人安全行為的依據之一,與立功競賽“八比八賽”的內容相輔相成,成為立功競賽工作在工程建設中的有效實踐,為后期產業工人管理和轉型升級提供了有效支撐。
據了解,在實施過程中,發生“三違行為”和產生安全隱患的直接、間接責任人將接受積分扣除,主動學習、主動查處隱患、提出微改創新等舉措的產業工人將獲得積分獎勵。在每季度的立功競賽考核周期中,項目采取“安全健康碼”紅黃綠三色管理法,有效提升產業工人的自我保護意識。此外,將積分碼、人員碼、工點碼“三碼”信息合一形成個人安全碼(個人安全數據畫像),納入個人履歷管理,在日常工作中開展掃碼考勤,對進一步規范產業工人的安全行為、提升產業工人安全素質有明顯成效。
工人掃碼查看相關信息。浙高建供圖
此外,“項目積分管理”小程序內還增設了“產業工人微課堂”模塊,內含形式多樣、內容豐富的安全警示、宣傳、教育培訓視頻,可以讓產業工人充分利用碎片化時間靈活學習,打通線上和線下課堂學習,以此獲得積分,不僅提升了產業工人的學習積極性,還切實將安全意識落到了每時每刻。
相關負責人表示,下一步,義東指揮部將在立功競賽開展過程中進一步完善積分獎勵、紅黃碼人員處置等條款;不斷優化小程序,使其更加方便使用,并加快實現與上級有關單位應急系統數據接口對接工作,實現數據互聯互通;探索人員積分、安全碼與工資發放相掛鉤,將人員積分納入全省用工信用體系,不斷擴大激活立功競賽的數字化應用場景,消除跨行業跨部門的壁壘,將其打造成為部門聯動、流程精簡,一地建檔、全省共享,一地審批、全省通用的數字化競賽體系,實現全場景、全時段應用。(陳毓、肖俏)
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