湖州南潯:“崗位致富”強了村 富了民
“142個崗位,全部簽下。”日前,在湖州市南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(東遷街道)庠上村的水晶晶強村公司,公司董事戴仁珠興沖沖地跑進董事長馮德明的辦公室,說起這段時間來的成績很是自豪。
2021年,公司僅成立一年的時間,就通過簽訂勞務派遣和工程合同等,讓經(jīng)營性收入達到300萬元,利潤突破100萬元,新增就業(yè)334人。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,該公司的成績很喜人。那么,其背后的“主引擎”是什么?事情的發(fā)展要追溯到五年前。
一直以來,位于南潯區(qū)白米塘西片的馬嘶、寶山、戴家橋和庠上4個村的村集體經(jīng)濟收入主要來自細木板加工,較為單一的模式曾一度讓4個村陷入困境。
南潯區(qū)人大代表、馬嘶村黨總支書記戴仁珠在一次次走訪中感受到了壓力和責任,也成了她一次次思考的問題:強村富民需要政府引導,更離不開市場化運作,如何把兩者有機統(tǒng)一起來?
走訪村民。南潯區(qū)委宣傳部供圖
資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,把現(xiàn)代企業(yè)管理制度引入集體經(jīng)濟。戴仁珠提出的“三變”思路得到了這幾個村的一致認可。2021年初,水晶晶強村公司應運而生,大方向有了,就如何探索辦好強村公司,戴仁珠也有自己的看法。
“‘強村富民’說穿了,首先就是要讓‘民’富起來,村民富了,村自然也就強起來了。”戴仁珠說干就干,千方百計尋找項目工程,主動對接客戶資源,從第一個保安招錄、第一份合同簽約,公司經(jīng)營內容逐漸向物業(yè)管理、生活垃圾經(jīng)營性服務、園林綠化工程等模塊發(fā)展。
“村里有了公司,我們兩口子現(xiàn)在都有活干了,每月加起來五千多元的工資穩(wěn)拿,日子很有奔頭。”64歲的村民吳海江說起這兩年村里的變化,臉上掛滿笑容。
像這樣的村民還有很多。如今,該公司向476位村民提供了在“家門口”工作的機會,工作崗位更是輻射到了周邊的幾個村,人均月薪超過2700元。
“給救濟不如給項目,送錢物不如送崗位,‘崗位致富’才是強村富民的突破口。”馮德明介紹,強村公司打破了傳統(tǒng)地域的限制,通過抱團發(fā)展、崗位致富等模式,新的商機和新的增長點也正在出現(xiàn),公司現(xiàn)階段正積極探索物業(yè)管理、項目入股、工程施工、勞務服務等多元增收模式。
嘗到“崗位致富”甜頭的還有相距不遠的千禧強村公司。該公司董事長張建明介紹,最近,他們把目光投向了附近村的閑置土地,計劃通過引進蔬菜、水果等農(nóng)業(yè)項目,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),通過村民土地流轉,吸納村民到果園、菜園工作,讓農(nóng)戶們可以同時拿到租金和工資收入。(宋豪亮)
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