“互聯(lián)網(wǎng)+N”,科技賦能公路養(yǎng)護(hù)
隨著交通行業(yè)的迅速發(fā)展,智慧養(yǎng)護(hù)公路發(fā)揮著越來越重要的作用。智慧養(yǎng)護(hù)基于當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),以養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的智慧化、綜合化、精益化、綠色化為核心內(nèi)容,以信息科技、創(chuàng)新管理與智慧決策為核心手段,是一種具備自主性、共享開放性、創(chuàng)新性、可持續(xù)性和可預(yù)見性的新型管理模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+機械化”,開啟智慧監(jiān)管新時代
智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)以“電子地圖”為載體,精準(zhǔn)定位車輛位置,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為輔助,全方位掌握車輛、人員和作業(yè)信息。“我們在每輛養(yǎng)護(hù)車上都安裝了智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)和多部攝像頭,工作人員只要用鼠標(biāo)在地圖上輕輕一點,系統(tǒng)就會顯示每輛車的車牌信息、地理定位、運行軌跡等,全方位監(jiān)控和記錄養(yǎng)護(hù)車輛狀況及周邊狀況。”杭州市余杭區(qū)交通運輸局公路養(yǎng)護(hù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。
余杭區(qū)智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。余杭區(qū)交通運輸局供圖
除此之外,公路養(yǎng)護(hù)部門在清掃保潔、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)安裝各類信息化設(shè)備,將養(yǎng)護(hù)工作中的車輛、人員、物資等各要素納入智慧養(yǎng)護(hù)實時監(jiān)管平臺。部門通過視頻監(jiān)控加強人員管理,有效預(yù)防機械化車輛出現(xiàn)空駛、人員上崗不及時等問題,實現(xiàn)人員的可視化指揮調(diào)度,改變了以往單純依靠人工和有限的技術(shù)手段進(jìn)行工作監(jiān)管的模式,實現(xiàn)了對養(yǎng)護(hù)工作各環(huán)節(jié)執(zhí)行質(zhì)量的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控,有助于及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)過程中的問題,及時上報、及時安排、快速處置各類突發(fā)事件,有效消除管理盲區(qū),有效預(yù)防安全事故,從而保障養(yǎng)護(hù)工作的高效運行。
“互聯(lián)網(wǎng)+精細(xì)化”,真正實現(xiàn)“數(shù)字管理”
智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)設(shè)置了車輛作業(yè)監(jiān)控、養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)劃、車輛排班管理等多個模塊,通過數(shù)據(jù)監(jiān)測精準(zhǔn)反饋養(yǎng)護(hù)情況,及時指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員正確高效地開展養(yǎng)護(hù)工作,提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。
此外,該系統(tǒng)通過改變傳統(tǒng)調(diào)度方式,建立快速應(yīng)急指揮調(diào)度,實現(xiàn)車輛、人員、設(shè)施的實時調(diào)度和反饋,充分、合理配置資源,實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)無斷鏈運行,有效助力精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作的開展。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+精細(xì)化”的管理還優(yōu)化了工作流程,多角度、全方位支撐機構(gòu)內(nèi)部職能部門的有機融合和外部上下游單位的協(xié)同運作,從而降低了運行成本,提高了管理質(zhì)量,提升了工作效率。
“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化”,革新考核管理機制
智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)模型建立和大數(shù)據(jù)分析,獲取前端工作數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析,從而為管理者提供各類管理報表。“養(yǎng)護(hù)工的出勤情況以月報周報的形式自動記入數(shù)據(jù)庫,查詢者可以方便地調(diào)出記錄或?qū)С霰砀瘢@大大提升了我們的工作效率。”養(yǎng)護(hù)部門工作人員說。
作業(yè)車輛。余杭區(qū)交通運輸局供圖
不僅如此,工作人員還通過完善養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施信息的采集與錄入,根據(jù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行日常維護(hù)更新,輔助公路養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行統(tǒng)計分析和工作規(guī)劃。同時,工作人員還通過量化的結(jié)果數(shù)據(jù)對作業(yè)車輛進(jìn)行績效考核,倒逼作業(yè)隊伍提高服務(wù)水平,共同提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。(王黎娜)
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